Sebagai seorang yang pakar IT di sebuah Perusahaan, tentunya kita terlibat sangat dekat dengan Business Process, Business yang selalu berkembang, hendaknya di Ikuti oleh Perkembangan IT itu sendiri. Termasuk didalamnya perubahan2 yang terjadi di Bisnis seperti Regulasi, Legislatif, pertumbuhan permintaan customer, Perubahan Struktur Organisasi, Perkembangan perusahaan (Globalisai Perusahaan) dan juga Meningkatnya Presure terhadap persaingan usaha.
It harus bisa mengikuti perkembanga bisnis tersbut. Dan selalu deliver product secara cepat, dan dengan kualitas yang baik, tantangan bagi kita untuk memperlancar business process adalah
1. IT harus bisa memperpendek Development Cycle (melakukan Chunk)
2. Meningkatkan Complexsitas dan Diverse dari product dan services kita ke bisnis
3. Mengembangkan Pemodelan dari Bisnis
4. Melangsingkan Business Process dengan aplikasi yang efisien
5. Membuat Bisnis semakin berkembang
6. Membantu user lebih efisien dan lebih efectif dalam pekerjaan mereka
a) Menghilangkan perkerjaan yang memberatkan
b) Membuat semua informasi selalu available
7. Membantu memungkin Perkembangan Bisnis
a) Membuat Pasar baru accessible
b) Membantu pembanguan Bisnis Model
Kesuksesan dalam membantu bisnis seperti di atas tentu tidak mudah, banya kendala yang akan kita hadapi. Apa saja kendalanya?
1) Pemisahkan antara Goal dan Function
2) Pemisahan Antara bisnis And technologi
3) Lack of common language and process Misalnya
a. Unclear goal
b. Tidak ter-managenya Scoping dan perubahan
4) Kegagalan dalam berkomunikasi dalam Satu team
Bagaimana IT mengatasi Kendala2 tersebut?
1) Dengan cara mengerti arah bisnis, goal dan peluang bisnis
2) Yakinkan bahwa IT mensupport Tujuan Bisnis
3) Selalu berkomunikasi dengan bisnis dalam “ongoing” dialog
4) Mengembangkan Organisasi environment yang Proactive
5) Mengorganisasi team secara efektif dan efisien dalam bekerja
Kebutuhan utama dari IT bukan hanya technologi, IT membutuhkan kombinasi antara “Chief Strength”, Ilmu technologi yang hebat dengan personal serta process sejalan untuk membantu/melayani organisasi
Dengan data di atas Microsoft kemudian mengembangakan sebuah pendekatan, guidance untuk mengelola people, merencanakan Project, membangun dan deploy Solusi IT dengan sukses dan diberi nama Microsoft Solution Framework
MSF Model
1) MSF Team Model
2) MSF Process Model
MSF Disciplines
1) Project Management Disciplines
2) Risk Management Disciplines
3) Readynes Management Disciplines
Berhubung sudah jamnya pulang dan tidur
Selanjutnya saya akan membahas MSF Model dan MSF disiplin, tentu saja apa yang saya lakukan dalam meng-implementasikan MSF dalam pekerjaan saya